Mata Kuliah - Dasar Manajemen (lingkungan Manajemen)

hai kawan pasti lagi nyari materi tentang pengertian manajer, disini saya menampilkan tentang definisi,keahlian manajemen dan budaya organisasi yang diajarkan di universitas garut coba lihat saja mudah-mudahan materi tersebut mungkin yang anda cari

Pengertian Manajer

Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi (Ernie&Kurniawan,2005)

Keahlian-keahlian Manajemen (Managerial Skills)

Keahlian teknis (Technical skills)

Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarkat (Human Relation skills)

Keahlian Konseptual (Conceptual skills)

Keahlian dalam Pengambilan Keputusan (Decision Making-Skills)

Keahlian dalam Mengelola Waktu (Time Management Skills)

Keahlian tambahan bagi Manajer

Keahlian dalam Manajemen Global (Global Management Skills)

Keahlian dalam hal teknologi (Technological Skills)

Tingkatan-tingkatan Manajemen

Manajemen: Sains atau Seni ?

Manajemen sebagai Sains

Pendekatan melalui tahapan sistematis berdasarkan keilmuan

Umumnya memerlukan keahlian teknis, diagnostik dan pengambilan keputusan

Manajemen sebagai Seni

Pendekatan melalui intuisi dan perasaan berdasarkan pengalaman

Umumnya memerlukan keahlian konseptual, kreatifitas dan komunikasi interpersonal

Organisasi dan Lingkungan

Organisasi berada dalam sebuah lingkungan

Lingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi

Kegiatan organisasi akan merubah lingkungan, dan juga sebaliknya, lingkungan akan mendorong perubahan pada organisasi. 

Budaya Organisasi

Budaya Organisasi merupakan Nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalankan oleh sebuah organisasi terkait dengan lingkungan di mana organisasi tersebut menjalankan kegiatannya

Budaya organisasi merupakan “apa yang dirasakan, apa yang diyakini, dan apa yang dijalani” oleh sebuah organisasi.

Faktor penentu Budaya Organisasi

Pengalaman Organisasi (Organizational Experiences) merupakan faktor penentu utama terciptanya sebuah Budaya Organisasi tertentu.

               

                Pengalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun kegagalan yang dialami organisasi dalam menjalani kegiatannya dari waktu ke waktu.

Prinsip, Norma, Keyakinan, juga dapat menjadi faktor penentu terbentuknya sebuah Budaya Organisasi.

                Prinsip, Norma, dan keyakinan tertentu nilai-nilainya diadopsi sehingga menentukan sebuah budaya organisasi.

SUMBER : Dosen FIKOM ( Achmad Wildan, S.Sos. M.M )